Hybrider Unterricht kombiniert Präsenz- und Online-Unterricht. Lernende können sich entweder persönlich im Schulungsraum oder online von einem beliebigen Ort aktiv am Unterrichtsgeschehen beteiligen. Die Entscheidung, ob ein Teilnehmer am Präsenz- oder Online-Unterricht teilnimmt, kann von ihm für jeden Kurstag neu entschieden werden. Dies ermöglicht dem Teilnehmenden maximale Flexibilität bei der Weiterbildung.
Nr. 25511MA001
Inhalt
Modul 1: Grundlagen im Einkauf
- Klassifizierung operativer vs. strategischer Einkauf
- Managementaufgaben an den strategischen Einkauf
- Materialgruppenmanagement
- Entwicklung von Einkaufsstrategien (Voraussetzung, Anwendung, Umsetzung)
- Aufgaben des Strategischen Einkaufs
- Sourcingstrategien (Anwendung, Praxisbeispiele, Global)
- Erlernen und anwenden strategischer Einkäufertools (ABC-Analyse, Porfolioanalysen
- Wertbeitrag des strategischen Einkaufs im Unternehmen
- Lieferantenmanagement
- Risikomanagement
- Target Costing, Total Cost of Ownership (TCO)
- Fallstudien und Praxisbeispiele
Modul 2: Rahmenverträge im Einkauf
- Einordnung des Rahmenvertrages
- Typische Regelungsinhalte eines Rahmenvertrages
- Rechte und Pflichten aus dem Rahmenvertrag
- Aufbau, Verhandlung und Abschluss eines Rahmenvertrages (Besonderheiten)
- Gegenstand des Rahmenvertrages (Dienstleistungen, Materialeinkauf)
- Qualitätssicherungsvereinbarungen
- Geheimhaltungsvereinbarungen
- anwendbares Recht
- Abnahmeverpflichtungen, Preis, Lieferzeit, Abrufe, Liefer- und Leistungsverpflichtungen,
- Vertragslaufzeit, Incoterms etc.
- Gestaltung eines Rahmenvertrages
- Abgrenzung Rahmenvertrag vs. Einzelvertrag
- Pflichtverletzung und ihre Rechtsfolgen
- Beispiele, praktische Übungen, Umsetzung in der Praxis
- Managementaufgaben an den strategischen Einkauf
- Materialgruppenmanagement
Modul 3: Einkaufscontrolling im Einkauf
- Controllingstrategien
- Kennzahlen (Auswahl, Übersicht, Gestaltung)
- Aufbau eines Einkaufscockpits (in Anlehnung an die BSC)
- Einkaufscontrolling als Instrument des strategischen Einkaufs
- Tue Gutes und rede darüber: Reporting, Berichtswesen
- Leistungssteigerung durch Einkaufscontrolling
- Fallstudie, praktische Beispiele
Modul 4: Verhandlungstraining
- Grundsätze der Einkaufsverhandlung
- Methoden und Anwendung
- Verhandlungstechniken (Übungen)
- Vorbereitung auf eine Verhandlung
- Techniken zum Einstieg, Analyse, Beschluss, Ausstieg und Nachbearbeitung
- Durchführungsphase, ergebnisorientiertes Verhandeln
- Fragetechniken
- Besonderheiten bei Verhandlungen am Telefon
- Fallbeispiele, praktische Übung mit Videokamera und Telefonanlage