Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist anspruchsvoll und hat viel Konfliktpotential. Sie erhalten erprobte Führungstechniken und -tools, die Sie dabei unterstützen souverän und professionell Ihren Rollenwechsel zu gestalten. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Rollenwechsel werden besprochen. Typische herausfordernde Situationen, die sich aus der neuen Konstellation ergeben, werden analysiert. Anschließend werden konkrete Verhaltensweisen für einen sicheren und souveränen Umgang damit erprobt.
Termine und Preise
Der traditionelle Unterricht findet in einem physischen Schulungsraum statt, wo Dozenten und Teilnehmer direkt miteinander interagieren. Das bietet den Vorteil einer direkten Kommunikation, persönlichen Interaktionen und sofortigen Rückmeldungen.
Im Gewerbepark B27
Im Gewerbepark B27
Nr. 25552MA020
Inhalt
Tag 1: Die ersten 100 Tage erfolgreich meistern
- Herausforderungen beim Wechsel von Kollege/in zur Führungskraft
- Sich selbst führen: Eigenen Werte und Glaubenssätze
- Team führen: Orientierung geben und Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Situativ führen: Zwischen Mitarbeiter- und Aufgabenorientierung
Tag 2: Techniken & Tools für den erfolgreichen Rollenwechsel
- Kommunikation entscheidet - Professionell, authentisch & souverän
- Feedback zur Rollenklärung nutzen
- Training herausfordernder Kommunikationssituationen
- Teamdynamik (er)kennen und Teamentwicklung begleiten
- Umsetzung in den Berufsalltag vorbereiten
Zielgruppe und Einstufung/Level
Angehende oder bestehende Führungskräfte, die bereits ehemalige Kolleginnen und Kollegen führen bzw. zukünftig führen werden
Basic
Die Seminare im Basic-Level erfordern nur geringe Vorkenntnisse im jeweiligen Fachbereich und bieten eine Einführung in das Thema. Sie dienen dazu, einen Überblick über das jeweilige Thema zu erhalten und sind für Einsteiger gut geeignet.